engajamento

Aprenda mais
sobre o universo
da Diversidade

Conscientizar toda a corporação sobre vieses e comportamentos

Treinamentos

Workshops

Mentorias

A consultoria de inclusão da Talento Incluir ajuda empresas a contratar, integrar e reter pessoas com deficiência, cumprir a Lei de Cotas e criar uma cultura sem capacitismo, com letramento, acessibilidade e indicadores mensuráveis. A Talento Incluir atua desde 2008, fundada por Carolina Ignarra e Juliana Ramalho.

Leve informação de forma leve e natural, com o objetivo
de formar, sustentar e fortalecer os colaboradores da
companhia para uma cultura inclusiva.

Temas Abordados

  • Os marcadores sociais da Diversidade
  • Meritocracia vs. Diversidade
  • ”Mimimi” ou dor social?
  • Posicionamentos de uma empresa inclusiva
  • Comunicação como aliada do crescimento profissional
  • Carreira, crescimento e conquistas profissionais
  • Grupos de Afinidade
  • Criação do Comitê de Diversidade e Inclusão
e mais!

Acessibilidade

Promova melhorias arquitetônicas, digitais, tecnológicas e comunicacionais

Transforme a sua
empresa em um
ambiente acessível

Não há como falar em diversidade e inclusão sem falar em acessibilidade.

Ela é um dos pilares e faz parte do processo de Inclusão na Talento Incluir. Visa identificar e ajudaras empresas a estabelecer melhorias no local de trabalho, no espaço, na comunicação, nos meios digitais e nas tecnologias assistivas, para receber profissionais com deficiência e permitir sua produtividade de forma que exerçam suas atividades em igualdade de condições, maximizando suas habilidades.

Como a Talento Incluir mede os resultados da consultoria

A Talento Incluir acompanha a consultoria com indicadores definidos no início do projeto, revisados a cada etapa:

  • Cumprimento da Lei de Cotas — percentual de vagas reservadas preenchidas, conforme o art. 93 da Lei 8.213/1991.
  • Retenção — permanência dos profissionais com deficiência contratados após 3, 6 e 12 meses.
  • Maturidade inclusiva — diagnóstico antes e depois pelo Teste de Maturidade Inclusiva.
  • Acessibilidade — barreiras arquitetônicas, digitais e comunicacionais identificadas e resolvidas.
  • Engajamento das lideranças — participação e avaliação dos treinamentos de letramento.

Como estruturar a inclusão de PcD na sua empresa em 6 passos

  1. Fazer o diagnóstico de maturidade inclusiva e da situação da cota.
  2. Preparar lideranças e equipes com letramento sobre capacitismo e vieses.
  3. Mapear e remover barreiras de acessibilidade (física, digital e comunicacional; ABNT NBR 9050 e NBR 17225).
  4. Adaptar descrições de vaga e processos seletivos.
  5. Contratar e acompanhar a integração dos profissionais com deficiência.
  6. Medir retenção e desenvolvimento, e revisar o plano a cada ciclo.

Base legal: Lei 8.213/1991 (art. 93) e Lei Brasileira de Inclusão (Lei 13.146/2015).

Perguntas frequentes

O que faz uma consultoria de inclusão de pessoas com deficiência?

Ela diagnostica a maturidade inclusiva da empresa, prepara lideranças e equipes com letramento, adapta processos seletivos e ambientes para acessibilidade e acompanha a contratação e a retenção de profissionais com deficiência, com metas e indicadores definidos desde o início.

Qual a diferença entre letramento e treinamento de diversidade?

Letramento é um processo contínuo de conscientização sobre vieses, capacitismo e marcadores sociais. Um treinamento isolado transmite informação; o letramento muda comportamentos ao longo do tempo, com workshops, mentorias e acompanhamento das lideranças.

A consultoria ajuda a cumprir a Lei de Cotas?

Sim. Empresas com 100 ou mais empregados devem reservar de 2% a 5% das vagas para pessoas com deficiência ou reabilitadas (art. 93 da Lei 8.213/1991). A consultoria apoia o cálculo, a atração, a seleção e a retenção desses profissionais.

Como medir o resultado de uma consultoria de inclusão?

Pelos indicadores combinados no início do projeto: cumprimento da cota, retenção após 3, 6 e 12 meses, evolução no Teste de Maturidade Inclusiva, barreiras de acessibilidade resolvidas e engajamento das lideranças.

Quanto tempo leva um projeto de consultoria e letramento?

Depende do porte e da maturidade da empresa. Ações pontuais, como um workshop, levam dias; programas completos de letramento, acessibilidade e contratação costumam ser estruturados em ciclos de vários meses, com revisões periódicas.

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Publicado em 03/02/2024 · Atualizado em 01/10/2026 · Responsável: equipe Talento Incluir, sob direção de Carolina Ignarra (CEO).

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